人有自大傲慢、懒惰、自私、自卑、贪婪的弱点，称为人性的弱点。

人也有善良、真诚、感恩、爱心、勇敢光辉的一面，称为人性的光辉。

每一个人生下来都是自私的。反映在商业上，每个人都希望别人来帮自己卖产品：都希望别人听自己说话，而不想听别人说话：都希望别人跟着自己干，而不是自己跟着别人干。这就是人性的弱点。而且我们的生意朋友还很傲慢，总是以为自己的项目是天下最牛逼的项目，自己的产品是地球最好的，其它同行的产品不值得一提。所以别人向他介绍产品时，他理所当然就是拒绝，排斥。

不要难过，这是人之常情。

当然，我们人性也有光辉的一面，喜欢被赞赏，被肯定被认可被追捧。七人茶局就是基于人性的深刻需求设置的一个局。

在这个局里面，把人性的光辉放大，将人性的弱点尽量控制。

昨天，我和一个做移动业务的朋友，想重新体验当年刚出社会时跑业务心情。我们两个大男人当拜访了十个陌生客户。我和朋友刚一开口说我们是中国移动公司地的，对方毫不犹豫都拒绝了，都说不要不要的！

其实是他们真的不需要吗？我朋友带来的商业信息是中国移动为了抢客户，新入户的费用，一年省50%。只要你一过户，同样的流量套餐，立即省一半的钱。对于现在收入不是很高的人，或者电话费支出比较高的人，简直是送钱啊。但是当我们一开口的时候，别人都不给你说话，直接就说不要。

不是你的业务有问题，而是因为推销的场景有问题，因为在店铺场景里，每个老板，他们只关注自己的产品，只想到销售自己的产品。

如果我们去问，喂老板，你的产品怎么卖？他会很热情的跟你介绍。这就是人性。人只关心自己利益的事，对自己利益没有多大的事，往往选择了忽略。

当你明白了这一点，就知道上门推销陌生拜访的失败率有多高。当你看懂了这一点，也就知道到别人公司推广产品有多失败。

七人茶局作为一个线下的人脉链接的沙龙。第一个动作邀请别来喝茶。从心理上都是一种放松的暗示。第二个动作是个人项目分享，当参与制报名以后。由7到15个人左右的小场景小沙龙。在这个场景里面。在主持人的引导下。每个参会者或者说茶友。都有一项公平法定的权利。演讲5分钟，介绍自己的产品和项目。

第三个动作沙龙准备结束时申请当社长，鼓励每一个参与人都发起自己的茶局，都成为沙龙活动的发起人。

每个人最少可以获得一到1次以上的鼓掌，其他的人，在认真的聆听，创造了一种被尊重和被鞭策的感觉。

在这个场景中，大家地位是平台的，在你想营销别人同时，先学会听取别人的故事。人性的自私在这里被限制了，人的自大傲慢的毛病，不管你是什么身份，也在这里给平权了。

其实，在这个社会中。我们追逐金钱的很大一个目的，除了生存的，解决吃饭问题以后，更多的是希望被人尊重和认可。

七人茶局要求每一个参与沙龙的茶友，要尊重认可，赞赏肯定他人，不挑毛病，不能去否定排斥和指责他人，通过了一人五分钟大约一个小时的轮流介绍以后。在社长的引导下，进入了一个互相访问的环节，茶友们可以主动探访自己感兴趣的项目，也有可能找到你上下游的供应链，寻找自己有潜力的合作伙伴。

七人茶局最后的环节，是申请成为七人茶局的社长，条件很简单，就是要邀请10个认识的，带来参加茶局和注册奇经大师小程序网站。当然有的人懒，懒你就交钱，交499元成为社长。

这些具体的细节要求，让每一个人学会要先舍后得，先帮助别人，才能获得更多帮助。

参加七人茶局会浪费你的时间吗？

七人茶局， 是在平等想对安静的环境下开展的商务活动。跟平时我们常见的不着边际的，闲聊的茶局不同，是精准控制时间的，有人引导的，大大提高了我们交流的效率。

来参与的茶友目的明确的告诉别人，大大方方的告诉别人，你需要什么，能给别人什么。

不再是含蓄不清，模棱两可，这是一种新型的社交方式。

通过七人茶局轮流，不受插话打扰的发言，当你静下心来听别人时，才能快速的获取有价值的商务信息，才有可能找到你价值观同频的知己。

这种带有利他之心，为别人做奉献的心，给他人送温暖的心。主动去了解对方项目和产品的方式，让参与人感受到一种久违的尊重和爱戴，七人茶局这种独特的温暖和喜悦，会在不经意中，让你获得业务链接的机缘。参加七人茶局，假设我们早上参加一场，下午参加一场，一天认识10个新朋友，一个月是不是认识300个新朋友，一年认识3600个新朋友？这还不是关键，如果全部社长都复制这种模式，一年将超过一百万茶友，你有一百万潜在的客户，这恰恰是最节省时间业务扩展模式。

当然有朋友会问。我们每个人都参加去七人茶局，都在推广自己的项目。那不是只有一种竞争关系吗？

我们反问，难道我们不参加七人茶局，你就没有竞争？就能找到你所谓的精准人群吗？

七人茶局，它本身也是一个产品和项目pk的舞台。通过同行茶友的分享。我们既看到自身的产品和服务的不足。也可以看到自己比别人优秀的地方。可以说。参加茶局。就是加速自己的成长过程。

七人茶局和出门跑业务，做拜陌生拜访不同。他是由主持人。以给大家互相介绍的机会。他的沟通方式和地位基于平等的。没有买方市场的优势心理，卖方也不需要低三下四。正是这种大家来参加七人茶局都是为了推销产品的心理，才能让自己意识自己对别人无视省略的自大傲慢，哈哈，你原来也要推销自己的产品呀！哪怕你是上市公司董事长，还是博导，大师，你也有要推销产品的时段呀，否则，你就不必要来参加七人茶局了。

通过七人茶局这种思维平权，公平的权力，人和人之间的信任是梯度的。

当你自己想推销产品的时候。你就必须花时间认真的聆听别人，再听你介绍自己的产品和项目。这种模式。它的精妙之处。在于通过每个人讲述自己的想法，不经意推开了情感的心门，逐渐开放自己习惯性拒绝的内心意识和排斥的象限。放下了自己心中那份傲慢，取得了初步的了解之后。形成了一种共修的同学关系。这个时候，嘿嘿，我们是同学关系了！

只有在同修在基础上，我们在分享自己的商务信息的时候，就会备受关注。通过这些环节，那茶友们可以锻炼自己的归纳能力，演讲能力和商务推广的能力，经常参加七人茶局，可以不经意激发自己的能力提升，在人人平等的发言机制运作下。让我们体会了公正公平的让我们体会尊崇。

中国人非常重视人情世故，人靠谱了一切都好办。生意的成交来源于下面几点，一是认可，二是信任，三才是价格。要让人信任你，我们要有一个敲门砖，通过七人茶局朋友介绍朋友，我们每个人分享自己创业的故事，都是人生最难忘的记忆点和高光点。茶友们会在你讲述的故事的场景中寻找一种情感的共识，从而达成精神上联盟共识。在信息解读、专业辅助、互相探讨、梦想的中层层递进，这种多层次的情绪递进和勾兑，会让整个七人茶局活动内容变得丰富多彩。

互相奉献七人茶局的灵魂。

七人茶几在举办活动以后，我们会根据社长们的意愿。将市长们的发言整理成文发布在公众号上，供大家重复感受，当社长达到一定人数以后，我们会结集出版印刷成书，送给每一个社长。

同时我们会鼓励，要求每一个社长拿出自己的资源，投放到活动中，达到交换和放大倍增裂变资源的目的。

七人茶局，整个过程公平，公正，充分利他，为别人做贡献，为别人做加法的设计思路。就是气人茶几的灵魂和精髓，先舍后德能帮就帮身心入局，做一群有爱有趣有料的人。这是七人茶局的定位。

让大家在喝茶中链接生意，倾听他人讲解时候绽放出自己的生命，七人茶局，它不是海阔天空的闲聊。每次茶几以后，我们都会让大家填一张表，将大家的生意通过深度的链接起来，形成一个同业的联盟。让每一次茶局都成为我们签单的现场，让每一位茶友都成为彼此的业务员。让每个人的产品和项目成为彼此的产品和项目。打造的是一个2000家发起人的庞大的商业联盟，打造一个命运的共同体。

通过比较，我们会发现，七人茶局这种业务拓展模式，远远比自己单独邀约到公司喝茶。或者单独搞企业招商会，或者到处跑业务的模式，性价比是最高的。经济效益是最明显的。我们相信这种小场景、高效的新型社交模式。会在中华的本土文化特色加持下快速的生根发芽，并且茁壮成长。以茶为媒，以链接人脉为卖点，以深度绑定项目合作为吸引点的社交模式，体现了中华民族的创新和传承。以东方特有的文化仪式走向全国，走向世界。

感谢茶友们的聆听。下次再见。